| はじめに |
| 第1章 ビジネスモデルとは 1 |
| 1.1 ビジネスモデルを必要としているのは誰か 1 |
| 1.2 ビジネスモデルとビジネスプロセスモデル 3 |
| 1.3 モデルの分類 8 |
| 1.4 ビジネスモデル特許 10 |
| 1.5 ビジネスプロセスのためのツール 14 |
| 注.参考文献 16 |
| 第2章 コンセプトモデルを企画する 19 |
| ステップ1: ビジネスモデルのコンセプトをつくる 19 |
| 2.1 ビジネス戦略の企画 19 |
| 2.2 ビジネスプロセスの企画 32 |
| 注.参考文献 43 |
| 第3章 シミュレーションモデルを設計する 45 |
| ステップ2: シミュレーションによるモデル確認 45 |
| 3.1 コンピュータシミュレーションとは 45 |
| 3.2 モンテカルロシミュレーション 47 |
| 3.3 システムダイナミックス 53 |
| 3.4 ストックとフローによるモデル化 55 |
| 3.5 システムダイナミックスのためのコンピュータツール 58 |
| 注.参考文献 66 |
| 第4章 オペレーションモデルを具体化する 69 |
| ステップ3:ミクロの視点とビジネスモデルを固める 69 |
| 4.1 暗黙知を形式知に変える 69 |
| 4.2 ブレーンストーミングとKJ法 72 |
| 4.3 ソフトシステムアプローチ 77 |
| 4.4 ビジネスプロセスのための参加型モデリング手法 81 |
| 4.5 コンピュータ支援ツールの開発 85 |
| 4.6 参加型モデリングの事例 89 |
| 注.参考文献 97 |
| 第5章 ゲーミングモデルで事前評価する 99 |
| ステップ4:事前評価―ビジネスモデルの運用可能性を試す 99 |
| 5.1 ゲーミングシミュレーション 99 |
| 5.2 ビジネスゲーム 105 |
| 5.3 ゲーミングシミュレーションによるビジネスモデルの事前評価 109 |
| 5.4 MBAのためのビジネスモデル記述言語 112 |
| 5.5 サプライチェーンマネジメントのモデル 121 |
| 注.参考文献 130 |
| 第6章 ビジネスモデルと情報経営 131 |
| 6.1 システム開発への橋渡し 131 |
| 6.2 新しいモデリング技術の動向 134 |
| 6.3 ユビキタスコンピューティングが生む新しいビジネスモデル 140 |
| 6.4 情報経営の実現に向けて 143 |
| 注.参考文献 146 |
| 付録1. STELLAによるSCMモデル 147 |
| 2. OFP(Order Fulfillment Process)の定義 148 |
| 3. OFPの改善パターン 150 |
| 4. OFPの改善事例 154 |
| 5. アナライザの診断ルール 161 |
| 6. SCMモデルのソートコード 153 |
| 注.参考文献 169 |
| 索引 170 |
| はじめに |
| 第1章 ビジネスモデルとは 1 |
| 1.1 ビジネスモデルを必要としているのは誰か 1 |
| 1.2 ビジネスモデルとビジネスプロセスモデル 3 |
| 1.3 モデルの分類 8 |
| 1.4 ビジネスモデル特許 10 |
