| プロローグ 3 |
| 1章 カロッツェリアの時代 日本の「職人のポテンシャル」を生かすために 17 |
| なぜ私は世界最高のデザインチームを離れたのか 18 |
| イタリアの「ものづくり」を日本に持ち込む 20 |
| 必要でないがほしくなる「もの」とは 23 |
| ハンマーの一撃で「ブレ」を直してしまうフェラーリの職人 26 |
| 塗装の達人、その「手の技」 28 |
| 器用、工夫、改良―日本の職人の突出した能力 31 |
| 「技術」は中国でも「コピー」できない 34 |
| なぜ日本の職人は冷遇されるのか 39 |
| 失われる試作品のよさ 42 |
| 「もの」は「成長」していく 45 |
| つくり手と買い手、一緒に「もの」をつくる 48 |
| カロッツェリアとは何か 50 |
| マエストロの年収は三〇〇〇万円 53 |
| 「日本製のよさ」を見つめ直せ 55 |
| 世界に誇るべき「切り捨ての文化」 58 |
| 2章 世界の「ものづくり」の現場から アメリカとヨーロッパでの体験から日本を見る 63 |
| ゼネラルモータースからの奨学金 64 |
| 三年連続の社内評価第一位 68 |
| 副社長か、転職か 70 |
| ポルシェで「911」をつくる 72 |
| 給料は三分の一に。それでも単身、イタリアへ渡る 76 |
| なぜピニンファリーナはハードワークなのか 78 |
| デザイン・ディレクターの権限と責任とは 82 |
| 組織改革の効果が出た 84 |
| 世界の「ものづくり」①―圧倒的大量生産の国、アメリカ 87 |
| 「ミリ」がわからないアメリカ人 90 |
| 世界の「ものづくり」②―実は不器用な人が多かったドイツ 93 |
| 世界の「ものづくり」③―「あきらめ」の国、イタリア 96 |
| 世界の「ものづくり」④―イギリスの自動車メーカーが滅んだ理由 99 |
| 「想像」と「犠牲」―日本を代表する二つのキーワード 102 |
| 海外で生かされた、日本人としてのアイデンティティ 105 |
| 求められるのはコミュニケーションの能力だ 107 |
| 3章 「もの」に宿る「いのち」 「匠の技」と「日本文化」が大切にしてきたこと 111 |
| イタリア式の「ものづくり」は日本が「本家」だった 112 |
| ブルーカラーの国、日本 115 |
| 切り捨ての文化は自己犠牲の精神から生まれた 118 |
| 研ぎすまされた「美」 120 |
| 理論を超えた世界への憧れ 123 |
| 「シンプル」とは「単純」のことではない 125 |
| なぜ日本の携帯電話はすぐに飽きられるのか 128 |
| 「もの」に命を吹き込んだ日本人 131 |
| 子どもたちに話して聞かせたこと 134 |
| 人間がいなくなっても「もの」は残る 137 |
| 4章 地場産業は再生する 日本に持ち込んだイタリアの「ものづくり」の概念 139 |
| イタリアの中小企業群、その強さの秘密 140 |
| 有名無実と化した「地方の時代」 143 |
| デザインによる産業再生―「山形カロッツェリア研究会」の挑戦 145 |
| 故郷の地場産業はどうなっていたか 150 |
| 日本の「ものづくり」の弱点とは 152 |
| 「生産労働」から「知識労働」を引き出すには 154 |
| 「折り紙の切り貼り」から始まったデザイン 157 |
| 「デザイナー」ではなく「コンセプター」 162 |
| 問題解決能力が高い日本人―しかし落とし穴がある 165 |
| 「顔」が見えない日本製品 168 |
| なぜフェラーリは高くても買い手が殺到するのか 170 |
| 血の匂いがするブランド 172 |
| ブランドが持つ神話性―買えないはずの「過去」が買える 174 |
| なぜ日本からグッチやプラダは生まれてこなかったのか 176 |
| 「開発」の種が尽きてしまった日本 179 |
| 「農耕型ものづくり」の時代へ 181 |
| 「もの」と「夢」 184 |
| 5章 「日本の技」を世界ブランドに 国際化の時代にこそ求められる伝統文化 187 |
| 日本文化を切り口にしたからファッション・デザイナーは海外で成功した 188 |
| 「山形工房」がパリの見本市で賞賛された理由 190 |
| 国際化の中でこそ伝統文化の素養が求められる 193 |
| 「企業文化」よりも「日本文化」を 195 |
| 「クリエイティブ・クラス」とは何か 197 |
| 日本の「ものづくり」が抱える三つの課題 201 |
| メガネのデザインに込めた思い 204 |
| グッチはなぜ復活したか―「枠」を破壊したとむ・フォード 207 |
| 日本の「職人の技」が世界ブランドになる日 210 |
| プロローグ 3 |
| 1章 カロッツェリアの時代 日本の「職人のポテンシャル」を生かすために 17 |
| なぜ私は世界最高のデザインチームを離れたのか 18 |
| イタリアの「ものづくり」を日本に持ち込む 20 |
| 必要でないがほしくなる「もの」とは 23 |
| ハンマーの一撃で「ブレ」を直してしまうフェラーリの職人 26 |
