| まえがき |
| 第1章 テクノロジーブランディングの背景 |
| 1｜なぜテクノロジーブランディングする必要があるのか 12 |
| 優れた技術が生き残るとは限らない |
| ブランド化は市場を効率化させ、企業の投資の無駄をなくす |
| 2｜日本、世界のモノづくりの現状 14 |
| プラザ合意で変わったモノづくり |
| 台頭するアジアのメーカー |
| ボーダーレスの"新"系列化 |
| デジタル化するモノづくり |
| 「メイド・イン・ジャパン」から「メイド・バイ・ジャパン」へ |
| 暗黙知型のモノづくりから形式知型モノづくりへ |
| ガラパゴス化した日本市場 |
| 実証可能なものだけを形式知化してきた |
| 膨らむ特許管理コスト |
| 技術とは何か |
| 再現性は技術を担保できるか |
| 中身の詳細は見せない。でも凄さは見せる |
| 第2章 現代のブランドと企業 |
| 1｜ブランドとは何か 30 |
| ブランドは所有物の区別記号からはじまった |
| トレードマークはブランド要件を満たすか |
| 商標は企業の一方的品質保証 |
| ブランドを資産化したアーカー |
| 新たな資産としてのブランド |
| 分かれるブランドの評価法 |
| 誰がブランドと認めるのか |
| ２｜日本企業とブランド 39 |
| 欧米型ブランド戦略と日本型ブランド戦略 |
| コーポレートブランド重視の日本、製品ブランド重視の欧米 |
| ブランドと老舗 |
| 現代のブランドとブランデイング |
| コラム 46 |
| 企業にブランド、ブランディングは理解されているか |
| 第3章 テクノロジーブランディングに目覚めた企業たち |
| 事例1 安全基準をテクノロジーブランドにした衝突安全ボディ「ＧＯＡ」 |
| トヨタ自動車株式会社 54 |
| 事例2 3つの基盤技術をパッケージ「ドーナツ」 |
| 株式会社ブリヂストン 57 |
| 事例3 テクノロジーブランディングで外販化を実現した「ハイドロテクト」 |
| TOTO株式会社 59 |
| 事例4 健康・環境事業の柱のひとつとして掲げるプラズマクラスターブランド |
| シャープ株式会社 61 |
| 事例5 社名と業容の一括認知にブランデイングで挑む |
| JSR株式会社 71 |
| 事例6 多分野中間素材メーカーはいかに業容を認知してもらうべきか |
| リンテック株式会社 75 |
| 事例7 ロータリーエンジンはマツダに何をもたらしたのか |
| マツダ株式会社 81 |
| 事例8 世界一の技術企業が放つこれからの技術ブランドメッセージ |
| 株式会社フィリップス エレクトロニクスジャパン 94 |
| 事例9 超微細技術で一気にブランドを確立した中小企業 |
| 樹研究工業株式会社 100 |
| 事例10 「世界一」をブランデイングの柱にロボットで輝く産学連携ビジネスの雄 |
| ヴイストン株式会社 112 |
| 事例11 オープンテクノロジーと泥臭いプロモーションでブランディング |
| 本多電子株式会社 121 |
| 事例12 技術を完成品化し魅力化。掲げたのは「100年後も語れるモノ創り」 51 |
| 株式会社ミナセ 135 |
| 事例13 テクノロジーブランディング発想で世界市場を取り込んだ技術ベンチャー |
| 株式会社TRINC（トリンク） 145 |
| 事例14 緻密なブランデイングで日本発グローバルスタンダードを目指す |
| Zenlok株式会社 166 |
| 事例15 小さな技術を集めてブランド化、末端の下請けから技術開発集団へ |
| 新潟県燕市 燕市商工会議所「磨き屋シンジケート」 173 |
| コラム 183 |
| 高い品質保持技術でブランディング |
| 日本初、ねぎのブランディング物語 |
| 第4章 優れたテクノロジーブランデイングは、どのように行われるべきか |
| 1｜テクノロジーブランデイングのプロセス 190 |
| テクノロジーブランディング方法論 |
| ステップ1「基本計画の策定」 |
| ステップ2「技術の棚卸とブランド戦略の仮説づくり」 |
| ステップ3「ブランドコミュニケーションの施策準備」 |
| ステップ4「市場導入とブランド展開」 |
| ステップ5「導入後の評価と再施行」 |
| ブランディング構築に向けた組織と運用 |
| 2｜テクノロジーブランディングにおけるプロモーションの重要性 204 |
| 認知化フェーズ |
| 信用化フェーズ |
| ブランディングは有効な経営投資 |
| 参考文献 217 |
| まえがき |
| 第1章 テクノロジーブランディングの背景 |
| 1｜なぜテクノロジーブランディングする必要があるのか 12 |
| 優れた技術が生き残るとは限らない |
| ブランド化は市場を効率化させ、企業の投資の無駄をなくす |
| 2｜日本、世界のモノづくりの現状 14 |
