Introduction : 大手ファームは無意味なことばかりさせている |
第1章 : 「戦略計画」は何の役にも立たない—「画期的な戦略」でガタガタになる |
第2章 : 「最適化プロセス」は机上の空論—データより「ふせん」のほうが役に立つ |
第3章 : 「数値目標」が組織を振り回す—コストも売上もただの「数え方」の問題 |
第4章 : 「業績管理システム」で士気はガタ落ち—終わりのない書類作成は何のため? |
第5章 : 「マネジメントモデル」なんていらない—マニュアルを捨てればマネージャーになれる |
第6章 : 「人材開発プログラム」には絶対に参加するな—こうして会社はコンサルにつぶされる |
第7章 : 「リーダーシップ開発」で食べている人たち—リーダーになれる「チェックリスト」なんてない |
第8章 : 「ベストプラクティス」は“奇跡”のダイエット食品—「コンサル頼み」から抜け出す方法 |
Introduction : 大手ファームは無意味なことばかりさせている |
第1章 : 「戦略計画」は何の役にも立たない—「画期的な戦略」でガタガタになる |
第2章 : 「最適化プロセス」は机上の空論—データより「ふせん」のほうが役に立つ |
第3章 : 「数値目標」が組織を振り回す—コストも売上もただの「数え方」の問題 |
第4章 : 「業績管理システム」で士気はガタ落ち—終わりのない書類作成は何のため? |
第5章 : 「マネジメントモデル」なんていらない—マニュアルを捨てればマネージャーになれる |