1.生産管理の歴史 1 |
1.1 はじめに 1 |
1.2 科学的管理法 2 |
1.3 フォードの生産方式 8 |
1.4 GM生産管理方式 10 |
1.5 トヨタ生産方式 13 |
1.6 リーン生産方式 16 |
1.7 おわりに 18 |
2.製販サイクル 19 |
2.1 はじめに 19 |
2.2 生産プロセスの形態 20 |
2.3 製販サイクルの基本形態 23 |
2.4 計画と統制 24 |
2.5 日程計画 25 |
2.5.1 生産計画の機能構成 25 |
2.5.2 負荷計画 27 |
2.5.3 工程編成 30 |
2.5.4 進行管理 31 |
2.6 おわりに 35 |
3.需要予測 37 |
3.1 はじめに 37 |
3.2 需要 38 |
3.2.1 需要とは 38 |
3.2.2 需要の変動 38 |
3.3 需要分析 39 |
3.3.1 傾向分析 40 |
3.3.2 周期分析 42 |
3.3.3 相関分析 44 |
3.4 需要予測 45 |
3.4.1 単純移動平均法 46 |
3.4.2 指数平滑法 47 |
3.4.3 ARIMAモデル 48 |
3.4.4 新製品普及モデル 49 |
3.5 おわりに 51 |
4.在庫管理 53 |
4.1 はじめに 53 |
4.2 在庫の分類 54 |
4.2.1 ロットサイズ在庫 54 |
4.2.2 安全在庫 55 |
4.2.3 見越し在庫 56 |
4.2.4 デカップリング在庫 56 |
4.3 在庫の補充方式 57 |
4.3.1 発注点方式 57 |
4.3.2 補充点方式 58 |
4.3.3 定期補充方式 58 |
4.3.4 定期補充点方式 59 |
4.4 発注量の計算方法 59 |
4.4.1 経済発注量 59 |
4.4.2 WW法 62 |
4.4.3 新聞売り子問題 64 |
4.5 おわりに 65 |
5.生産計画 67 |
5.1 はじめに 67 |
5.2 MRP 68 |
5.2.1 MRPの考え方 68 |
5.2.2 部品表と資材所要量展開 69 |
5.2.3 MRPシステム 72 |
5.3 JIT 73 |
5.3.1 源流管理とTQM 75 |
5.3.2 カンバン方式 76 |
5.3.3 平準化 78 |
5.3.4 段取り技術 81 |
5.3.5 レイアウト 83 |
5.4 制約条件理論 84 |
5.4.1 ドラム・バッファ・ロープ 84 |
5.4.2 思考プロセス 85 |
5.4.3 TP会計 86 |
5.4.4 クリティカルチェーン 87 |
5.5 生産スケジューリング技法 88 |
5.5.1 フローショップスケジューリング技法 88 |
5.5.2 ジョブショップスケジューリング技法 92 |
5.6 おわりに 96 |
6.大型プロジェクトの管理 98 |
6.1 はじめに 98 |
6.2 プロジェクト計画技法 99 |
6.2.1 代表的なプロジェクト計画技法 99 |
6.2.2 バーチャート方式のプロジェクト計画技法 101 |
6.2.3 ネットワーク方式のプロジェクト計画技法 102 |
6.3 PERT 104 |
6.3.1 アローダイヤグラムによるプロジェクトの記述 104 |
6.3.2 PERT計算 108 |
6.3.3 山積み・山くずし 112 |
6.3.4 PERTによるプロジェクト管理の進め方 115 |
6.4 おわりに 117 |
7.物流管理 120 |
7.1 はじめに 120 |
7.2 物流業務 121 |
7.2.1 包装 121 |
7.2.2 保管 122 |
7.2.3 荷役 122 |
7.2.4 輸送 123 |
7.2.5 配送 124 |
7.3 配送計画 125 |
7.3.1 巡回セールスマン問題 125 |
7.3.2 配送計画問題 132 |
7.4 物流施設計画 137 |
7.4.1 施設配置問題 137 |
7.4.2 施設レイアウト技法 138 |
7.4.3 施設の統合と分散 140 |
7.5 おわりに 140 |
8.サプライチェーンマネジメント 142 |
8.1 はじめに 142 |
8.2 サプライチェーンマネジメントとは 143 |
8.3 多段階在庫システム 148 |
8.3.1 需要の従属性 148 |
8.3.2 エシェロン在庫 149 |
8.4 ブルフィップ効果 150 |
8.4.1 サプライチェーンにおける情報伝達 150 |
8.4.2 ブルフィップ効果 150 |
8.4.3 デカップリング在庫 154 |
8.5 サプライチェーンマネジメント手法 157 |
8.5.1 バタフライ関係からダイアモンド関係へ 157 |
8.5.2 QRとECR 159 |
8.5.3 CRPとVMI 161 |
8.5.4 3PL 162 |
8.6 サプライチェーン取引関係 164 |
8.6.1 集中意思決定とインセンテイプ 164 |
8.6.2 最低購買量取引 164 |
8.7 おわりに 167 |
9.生産管理と情報通信技術(IT) 168 |
9.1 はじめに 168 |
9.2 生産・物流管理とIT 170 |
9.2.1 作業指示・実績管理とIT 170 |
9.2.2 工程計画とIT 172 |
9.2.3 生産計画とIT 177 |
9.3 生産・物流戦略とIT 177 |
9.3.1 在庫政策評価 177 |
9.3.2 物流システム再構築 180 |
9.3.3 生産システムの設備投資意思決定支援 183 |
9.4 企業間連携 187 |
9.4.1 EC 187 |
9.4.2 サプライチェーン情報共有 189 |
9.5 生産情報システムの全体イメージ 190 |
9.6 おわりに 192 |
参考文献 194 |
索引 197 |