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1.

図書

図書
坂本碩也著
出版情報: 東京 : 理工学社, 2000.1  xii, 195p ; 21cm
シリーズ名: 機械工学入門シリーズ
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2.

図書

図書
坪根斉著
出版情報: 東京 : 工学図書, 2000.2  v, 195p ; 21cm
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3.

図書

図書
佐藤知一著
出版情報: 東京 : 日本能率協会マネジメントセンター, 2000.4  330p ; 21cm
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4.

図書

図書
森戸晋, 逆瀬川浩孝著
出版情報: 東京 : 朝倉書店, 2000.5  vi, 237p ; 22cm
シリーズ名: 経営工学ライブラリー ; 5
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5.

図書

図書
J.R.Tony Arnold著 ; 中根甚一郎監訳
出版情報: 東京 : 日刊工業新聞社, 2001.12  x, 368p ; 21cm
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6.

図書

図書
大野勝久 [ほか] 著
出版情報: 東京 : 朝倉書店, 2002.3  vii, 183p ; 21cm
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7.

図書

東工大
目次DB

図書
東工大
目次DB
徳山博于, 曹徳弼, 熊本和浩著
出版情報: 東京 : 朝倉書店, 2002.4  ix, 202p ; 21cm
シリーズ名: 経営システム工学ライブラリー ; 7
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1.生産管理の歴史 1
   1.1 はじめに 1
   1.2 科学的管理法 2
   1.3 フォードの生産方式 8
   1.4 GM生産管理方式 10
   1.5 トヨタ生産方式 13
   1.6 リーン生産方式 16
   1.7 おわりに 18
2.製販サイクル 19
   2.1 はじめに 19
   2.2 生産プロセスの形態 20
   2.3 製販サイクルの基本形態 23
   2.4 計画と統制 24
   2.5 日程計画 25
   2.5.1 生産計画の機能構成 25
   2.5.2 負荷計画 27
   2.5.3 工程編成 30
   2.5.4 進行管理 31
   2.6 おわりに 35
3.需要予測 37
   3.1 はじめに 37
   3.2 需要 38
   3.2.1 需要とは 38
   3.2.2 需要の変動 38
   3.3 需要分析 39
   3.3.1 傾向分析 40
   3.3.2 周期分析 42
   3.3.3 相関分析 44
   3.4 需要予測 45
   3.4.1 単純移動平均法 46
   3.4.2 指数平滑法 47
   3.4.3 ARIMAモデル 48
   3.4.4 新製品普及モデル 49
   3.5 おわりに 51
4.在庫管理 53
   4.1 はじめに 53
   4.2 在庫の分類 54
   4.2.1 ロットサイズ在庫 54
   4.2.2 安全在庫 55
   4.2.3 見越し在庫 56
   4.2.4 デカップリング在庫 56
   4.3 在庫の補充方式 57
   4.3.1 発注点方式 57
   4.3.2 補充点方式 58
   4.3.3 定期補充方式 58
   4.3.4 定期補充点方式 59
   4.4 発注量の計算方法 59
   4.4.1 経済発注量 59
   4.4.2 WW法 62
   4.4.3 新聞売り子問題 64
   4.5 おわりに 65
5.生産計画 67
   5.1 はじめに 67
   5.2 MRP 68
   5.2.1 MRPの考え方 68
   5.2.2 部品表と資材所要量展開 69
   5.2.3 MRPシステム 72
   5.3 JIT 73
   5.3.1 源流管理とTQM 75
   5.3.2 カンバン方式 76
   5.3.3 平準化 78
   5.3.4 段取り技術 81
   5.3.5 レイアウト 83
   5.4 制約条件理論 84
   5.4.1 ドラム・バッファ・ロープ 84
   5.4.2 思考プロセス 85
   5.4.3 TP会計 86
   5.4.4 クリティカルチェーン 87
   5.5 生産スケジューリング技法 88
   5.5.1 フローショップスケジューリング技法 88
   5.5.2 ジョブショップスケジューリング技法 92
   5.6 おわりに 96
6.大型プロジェクトの管理 98
   6.1 はじめに 98
   6.2 プロジェクト計画技法 99
   6.2.1 代表的なプロジェクト計画技法 99
   6.2.2 バーチャート方式のプロジェクト計画技法 101
   6.2.3 ネットワーク方式のプロジェクト計画技法 102
   6.3 PERT 104
   6.3.1 アローダイヤグラムによるプロジェクトの記述 104
   6.3.2 PERT計算 108
   6.3.3 山積み・山くずし 112
   6.3.4 PERTによるプロジェクト管理の進め方 115
   6.4 おわりに 117
7.物流管理 120
   7.1 はじめに 120
   7.2 物流業務 121
   7.2.1 包装 121
   7.2.2 保管 122
   7.2.3 荷役 122
   7.2.4 輸送 123
   7.2.5 配送 124
   7.3 配送計画 125
   7.3.1 巡回セールスマン問題 125
   7.3.2 配送計画問題 132
   7.4 物流施設計画 137
   7.4.1 施設配置問題 137
   7.4.2 施設レイアウト技法 138
   7.4.3 施設の統合と分散 140
   7.5 おわりに 140
8.サプライチェーンマネジメント 142
   8.1 はじめに 142
   8.2 サプライチェーンマネジメントとは 143
   8.3 多段階在庫システム 148
   8.3.1 需要の従属性 148
   8.3.2 エシェロン在庫 149
   8.4 ブルフィップ効果 150
   8.4.1 サプライチェーンにおける情報伝達 150
   8.4.2 ブルフィップ効果 150
   8.4.3 デカップリング在庫 154
   8.5 サプライチェーンマネジメント手法 157
   8.5.1 バタフライ関係からダイアモンド関係へ 157
   8.5.2 QRとECR 159
   8.5.3 CRPとVMI 161
   8.5.4 3PL 162
   8.6 サプライチェーン取引関係 164
   8.6.1 集中意思決定とインセンテイプ 164
   8.6.2 最低購買量取引 164
   8.7 おわりに 167
9.生産管理と情報通信技術(IT) 168
   9.1 はじめに 168
   9.2 生産・物流管理とIT 170
   9.2.1 作業指示・実績管理とIT 170
   9.2.2 工程計画とIT 172
   9.2.3 生産計画とIT 177
   9.3 生産・物流戦略とIT 177
   9.3.1 在庫政策評価 177
   9.3.2 物流システム再構築 180
   9.3.3 生産システムの設備投資意思決定支援 183
   9.4 企業間連携 187
   9.4.1 EC 187
   9.4.2 サプライチェーン情報共有 189
   9.5 生産情報システムの全体イメージ 190
   9.6 おわりに 192
   参考文献 194
   索引 197
1.生産管理の歴史 1
   1.1 はじめに 1
   1.2 科学的管理法 2
8.

図書

図書
岩室宏著
出版情報: 東京 : 日刊工業新聞社, 2002.10  viii, 172p ; 21cm
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9.

図書

図書
中尾政之, 畑村洋太郎共著
出版情報: 東京 : 養賢堂, 2002.10  12, 253p ; 21cm
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10.

図書

東工大
目次DB

図書
東工大
目次DB
中野一夫編著
出版情報: 東京 : ダイヤモンド社, 2003.5  171p ; 20cm
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序章 顧客主導型ビジネスが、これからの想像業の中核になる
第Ⅰ部 CSRPのパラダイム 11
   いま製造業に望まれるものは 12
第1章 製造業のマーケティング戦略を見直す 15
   1-1 従来の競争原理はすでに置き換えられている 16
   1-2 製品で優位性を保つことは、とっくに困難になっている 17
   1-3 効果的はマーケティングの4つの「P」は消滅した!? 17
   1-4 販売チャネルの効率化で優位性が保てるのか 19
   1-5 価格の優位性はどこにあるのか 21
   1-6 プロモーションをプロセスに組み込む 22
第2章 「パーソライゼーション」とは何か 25
   2-1 5つ目の「P」、パーソナライゼーション 26
   2-2 パーソナライゼーションの実現が競争力を強化する 28
   2-3 CSRPのソリューションで何ができるか 29
第3章 CSRP活用のビジネスプロセス 35
   3-1 CSRPの活用場面を想定してみよう 36
   CSRPは今後さらに重要になる 41
第Ⅱ部 CSRPのソリューション 43
   ビジネススピードに負けないシステム構築 44
第1章 Web営業支援ソリューション 47
   1-1 Webが営業プロセスを変える 48
    ・製造業を取り巻く新たな課題の解決
    ・eビジネス展開への切り口
   1-2 最適な提案をリアルタイムに自動生成する 54
    ・Web営業支援システムの機能と効果
    ・ソリューション実現の具体的パターン
   1-3 さまざまな側面での効果が期待できる 64
第2章 マーケティング支援ソリューション 67
   2-1 パーソナライゼーションに対応するマーケティング 68
   2-2 ニーズ分析とはどういう手法か 69
    ・顧客にマッチした商品を提案する、ニーズ分析
    ・ニーズ分析の事例(自動車の場合)
   2-3 トレードオフ分析とはどういう手法か 72
    ・トレードオフ分析の代表的手法、コンジョイント分析
    ・コンジョイント分析の思想
    ・コンジョイント分析の実施
    ・コンジョイント分析の実例(携帯電話の場合)
   2-4 蓄積された顧客の嗜好データを活用する 86
第3章 コンフィグレーションソリューション 87
   3-1 なぜコンフィグレーションが必要なのか 88
   3-2 新しいコンフィグレータ 90
   3-3 コンフィグレータに求められる3つのポイント 93
   3-4 コンフィグレータを核とするソフトウェアパッケージ 96
   3-5 納期回答および製造指示機能の重要性 104
第4章 仕様設計支援ソリューション 107
   4-1 仕様設計支援システムとは何か 108
   4-2 従来の業務の流れに潜む数々の課題 109
   4-3 業務のプロセスを変える機能群 115
    ・営業段階で仕様決定までの業務改革を実現する機能
    ・生産設計から製造までの業務改革を実現する機能
   4-4 運用性を重視したシステム 123
   4-5 仕様設計支援システムのもたらす効果は 124
   [仕様設計支援ソリューション事例]-株式会社横森製作所
第5章 APS(Advanced Plannning and Scheduling)ソリューション 129
   5-1 「もの作り」の世界観の変革が生んだAPS 130
   5-2 「ザ・ゴール」の延長にある APS 132
   5-3 次世代生産管理システム APS の5つの特徴 134
   5-4 APSを実現するソフトウエア 138
   5-5 ERPとAPSの統合がもたらす効果 143
   5-6 APSの導入効果が発揮される工場環境は 145
   [APSソリューション/Order Links事例]-日立バルブ株式会社
第6章 TCM(Total Capacity Management)ソリューション 149
   6-1 生産能力を最大限に引き出すTCM 150
   6-2 工場のオペレーションとTCM 151
   6-3 生産・物流シュミレーションとは何か 153
   6-4 生産・物流シュミレーションの必須機能 157
   6-5 TCM実現のための代表的生産・物流シミュレータ 159
   [TCMソリューション事例]-住友金属鉱山株式会社/MBK流通パートナーズ株式会社/日本板硝子株式会社
   顧客主導型の新しい仕組みをITで実現する 171
序章 顧客主導型ビジネスが、これからの想像業の中核になる
第Ⅰ部 CSRPのパラダイム 11
   いま製造業に望まれるものは 12
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