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1.

図書

図書
岩室宏著
出版情報: 東京 : 日刊工業新聞社, 2002.10  viii, 172p ; 21cm
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2.

図書

図書
平野裕之著
出版情報: 東京 : 日刊工業新聞社, 2002.3  ix, 280p ; 21cm
シリーズ名: 「新IE」入門シリーズ ; 10
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3.

図書

図書
J.R.Tony Arnold著 ; 中根甚一郎監訳
出版情報: 東京 : 日刊工業新聞社, 2001.12  x, 368p ; 21cm
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4.

図書

図書
都留康編著
出版情報: 東京 : 日本評論社, 2001.9  vi, 238p ; 22cm
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5.

図書

図書
岩城宏一著
出版情報: 東京 : 日本経済新聞社, 2005.7  213p ; 22cm
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6.

図書

東工大
目次DB

図書
東工大
目次DB
二葉邦彦著
出版情報: 東京 : 工学図書, 2005.9  xi, 231p ; 21cm
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第1章生産管理の概要 1
   第1節生産管理とは-現場を支援するあらゆる「やりくり」- 1
   (1)生産管理の定義 1
   (2)JISの定義 1
   (3)生産要素 2
   第2節生産管理の必要性-混乱の防止と排除- 3
   第3節生産環境の変化-多様化するニーズ- 4
   (1)不況下の中,「モノづくり」環境に変化 4
   (2)若者たちの技術離れの進行 5
   (3)海外生産展開での厳しい企業間競争時代へ 5
   (4)市場ニーズの多様化 6
   (5)環境対応生産活動への考慮 6
   (6)日本の再生 6
   第4節生産管理の目的 7
   第5節生産管理の体系 8
第2章生産現場で何が起こっているのか-現場を混乱させている要因- 11
   第1節納期遅れが多発する 11
   第2節各種の「待ち」が多発する 12
   第3節不良品が多発する 13
   第4節何がどこにあるのか分からない 14
   第5節飛び込み特急で大混乱する 15
   第6節仕掛在庫が多すぎる 16
   第7節生産負荷変動が大きい 17
   第8節新製品の立上げで混乱する 18
   第9節その他 20
第3章生産管理の実務 23
   第1節生産管理の基本-モノづくりの支援- 23
   (1)生産管理業務の基本 23
   (2)生産形態のいろいろ 26
   (3)QCDを追求してCS(顧客満足)を得ること 30
   (4)生産管理指標のいろいろ 32
   第2節工程管理・生産計画-スムースな生産活動のはじまり- 33
   (1)需要予測-予測精度をどこまで高められるか- 33
   (2)生産計画-生産活動を予定する- 36
   (3)手順計画-技術と管理の協働作業- 39
   (4)負荷計画-生産能力の把握と負荷調整- 40
   (5)日程計画-日々の仕事のよりどころ- 43
   第3節工程管理・生産統制-最も大事な日常の管理活動- 45
   (1)生産統制とは 45
   (2)進捗管理-生産統制の柱- 46
   (3)余力管理 52
   (4)現品管理 53
   (5)資料管理 54
   第4節品質管理-いかに顧客の満足を勝ち得るか- 55
   (1)品質管理とは-受入・不良発生防止・品質保証- 55
   (2)QC七つ道具-「改善活動の基本ツール」- 62
   (3)新QC七つ道具-言語データを見える形に整理する- 75
   (4)問題解決のステップ-デミングサイクル- 86
   (5)抜き取り検査 87
   (6)TQCとTQM-全社的品質管理から総合的品質管理へ- 89
   (7)ISO9000シリーズ-品質保証と顧客満足- 93
   第5節原価管理-マーケットインの時代の原価管理- 99
   (1)原価の構成 99
   (2)原価計算 101
   (3)原価改善活動-利益を生む原価低減活動- 102
   第6節IE-工学的手法を用いた作業研究- 106
   (1)IEとは何のことか 106
   (2)工程分析(Process Analysis)-生産活動の実態把握- 108
   (3)動作分析-サーブリック分析- 112
   (4)時間研究-標準時間の設定- 115
   (5)稼働分析-稼働率の向上を目指す- 118
   (6)マテリアル・ハンドリング 121
   第7節設備管理-全設備の効率的活用- 124
   (1)設備管理とは 124
   (2)設備保全 125
   (3)設備効率 129
   第8節資材管理-必要なものをタイムリーに供給- 130
   (1)資材管理 130
   (2)購買管理-資材の経済的な調達- 134
   (3)在庫管理-計画された在庫のみが許される- 141
   (4)外注管理-外部からの工数調達- 153
   第9節改善・合理化活動-日本の製造業発展の原動力- 159
   (1)VA/VE-徹底的な機能分析- 159
   (2)トヨタ生産方式・JIT-日本を代表する生産方式- 161
   (3)目で見る管理-トラブルの未然防止- 167
   (4)5S-日本から発展した工場管理の基本- 169
   (5)改善・合理化の考え方の基本 172
第4章生産現場での生産管理事例 175
   第1節台車方式生産管理-現場を生産に集中出来るようにする- 175
   (1)中国ローカル工場でよく見られる生産管理上の問題点例 175
   (2)台車管理方式のねらい 177
   (3)台車管理方式のシステムイメージ 178
   (4)台車管理方式のシステム概要 180
   (5)管理部門及び現場の業務の明確化 182
   (6)実際の活動ポイント 185
   (7)システム導入ステップ 190
   (8)業務の流れ 191
   (9)実際の導入経過 191
   (10)まとめ 192
   第2節切削加工ラインの簡易一個流し化-製造ラインのやさしい合理化例- 193
   (1)対象ライン 194
   (2)ライン合理化の目的 194
   (3)目的達成のための考え方の基本 194
   (4)改善前のライン 195
   (5)合理化目標値の設定 195
   (6)目標達成のための手段 196
   (7)実際の開発業務内容と結果 196
   (8)ラインレイアウト 198
   (9)導入結果 198
   (10)まとめ 199
第5章生産管理を取り巻く動向 201
   第1節生産管理システムの動向-コンピュータのフル活用- 201
   (1)CIM-全部門・全システムを一体化したネットワーク- 201
   (2)ERP-基幹業務をリアルタイムで結んだ総合情報システム- 206
   (3)SCM-顧客満足実現に向けての全体最適を目指す- 208
   (4)シックスシグマ-ミスやエラーの発生を抑える- 210
   第2節生産方式の動向 212
   (1)セル生産方式-コンベアからの脱皮 212
   (2)FA-無人化工場の実現- 214
   (3)その他の生産方式動向 215
   第3節これからの技術動向-先端技術開発が日本を変える- 218
   (1)ナノテクノロジー-新産業革命の基盤技術- 218
   (2)ユビキタス社会への進展-ネットワークの大革命- 219
   (3)環境・エネルギー関連技術 220
   (4)ロボット-日常生活まで影響が拡がる先端技術- 222
   (5)自動車関連技術-当面は,ITSとハイブリッド車- 222
   (6)その他 223
   第4節ネットワークシステムの構築と活用 223
   *参考文献 226
   *索引 227
第1章生産管理の概要 1
   第1節生産管理とは-現場を支援するあらゆる「やりくり」- 1
   (1)生産管理の定義 1
7.

図書

図書
ポール M. スワミダス編集 ; 黒田充, 門田安弘, 森戸晋監訳
出版情報: 東京 : 朝倉書店, 2004.11  xiv, 862p ; 27cm
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8.

図書

図書
人見勝人著
出版情報: 東京 : 共立出版, 2005.1  viii, 252p ; 22cm
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9.

図書

図書
人見勝人著
出版情報: 東京 : 共立出版, 2011.2  x, 280p ; 22cm
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10.

図書

図書
田村隆善 [ほか] 著
出版情報: 東京 : 朝倉書店, 2012.1  vii, 194p ; 21cm
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