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1.

図書

図書
大橋弘編
出版情報: 東京 : 東京大学出版会, 2014.2  vi, 252p ; 21cm
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わが国におけるイノベーションを取り巻く環境
第1部 イノベーション測定 俯瞰的アプローチと微視的アプローチ : 俯瞰的アプローチ—JNISにみるわが国のイノベーションの現状
微視的アプローチ—構造形推定
第2部 事例研究 微視的アプローチによる定量分析 : 事例1:太陽光発電—公的補助の役割
事例2:ハイビジョンテレビ—補完財の役割
事例3:スタチン系製剤—フォローオン・イノベーションの役割
第3部 イノベーション創出に向けて 市場の役割と政策への含意 : 市場の役割と限界—「4つの視点」から
イノベーション政策に向けて
補論A 構造形推定
イノベーション事例の選定方法
ヘドニック法
技術の取得・提供に関する定量分析
わが国におけるイノベーションを取り巻く環境
第1部 イノベーション測定 俯瞰的アプローチと微視的アプローチ : 俯瞰的アプローチ—JNISにみるわが国のイノベーションの現状
微視的アプローチ—構造形推定
2.

図書

図書
小川進著
出版情報: 東京 : 千倉書房, 2007.9  2, 6, 5, 285, 16, 10, 5p ; 22cm
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3.

図書

図書
前田悟著
出版情報: 東京 : KADOKAWA, 2014.2  191p ; 19cm
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1 イノベーションを起こす「ルール」 : イノベーションを起こすために必要なことは、まず「自らが感動できるか」ということ
イノベーションを起こすためには、3年先、5年先を考えられるか ほか
2 イノベーションを起こす「プロセス」 : イノベーションを起こすために必要なことは、「セオリー」を知ること
イノベーションを起こすために必要なことは、「発想を超えているか」の確認 ほか
3 イノベーションを起こす「チーム」 : イノベーションを起こすチームに必要なことは、「感動するテーマ」である
イノベーションを起こすチームに必要なことは、テーマを明確に伝えること ほか
4 イノベーションを起こすための「鍛え方」 : イノベーションを起こす人になるために、商品企画のクセをつける
イノベーションを起こす人になるために、自分のカタログをつくれ ほか
1 イノベーションを起こす「ルール」 : イノベーションを起こすために必要なことは、まず「自らが感動できるか」ということ
イノベーションを起こすためには、3年先、5年先を考えられるか ほか
2 イノベーションを起こす「プロセス」 : イノベーションを起こすために必要なことは、「セオリー」を知ること
概要: 変わらないセオリーがある。1970年代からソニーで新商品を企画し、10年早く「タブレット端末」を世に送り出した“伝説の技術者”が語る。
4.

図書

図書
伊藤嘉浩著
出版情報: 東京 : 文眞堂, 2019.6  xi, 200p ; 22cm
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第1章 : 垂直立ち上げ戦略の認知度・重要性・実践度:アンケート調査による分析
第2章 : 垂直立ち上げ戦略のマネジメント:アイリスオーヤマの事例
第3章 : 新製品開発のエコシステム・マネジメント:パイオニアのカーナビの事例
第4章 : オムニチャネルの消費者行動:Web調査による都市部と地方の比較分析
第5章 : 新規事業開発のアプローチと成長の戦略のフレームワーク
第6章 : 新規事業開発における組織間お墨付きの論理:成功と失敗の事例
第7章 : 新規事業開発におけるチャンピオンとアンタゴニストの行動
第8章 : ベンチャー企業における反対者のマネジメント
結章 : 本書の総括、研究方法、まとめ
第1章 : 垂直立ち上げ戦略の認知度・重要性・実践度:アンケート調査による分析
第2章 : 垂直立ち上げ戦略のマネジメント:アイリスオーヤマの事例
第3章 : 新製品開発のエコシステム・マネジメント:パイオニアのカーナビの事例
概要: 本書は、垂直立ち上げ戦略、エコシステム、オムニチャネルなどのコンセプトに基づく、トップジャーナルIndustrial Marketing Managementなどに掲載された論文8編の内容を再編集した戦略とマネジメントの研究書である。高度な 研究成果を研究者だけでなく大学院生、学生、実務家にもわかり易いように最新の専門知識を提供。 続きを見る
5.

図書

図書
トム・ケリー, ジョナサン・リットマン著 ; 鈴木主税訳
出版情報: 東京 : 早川書房, 2006.6  300p ; 22cm
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