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1.

図書
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1. Teaming : how organizations learn, innovate, and compete in the knowledge economy
Amy C. Edmondson ; foreword by Edgar H. Schein
出版情報: San Francisco : Jossey-Bass, c2012  xiii, 334 p. ; 24 cm
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2.

図書
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2. 人を助けるとはどういうことか : 本当の協力関係をつくる7つの原則. 第2版
エドガー・H・シャイン著 ; 金井真弓訳
出版情報: 東京 : 英治出版, 2011.4  293p ; 20cm
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3.

図書
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3. 問いかける技術 : 確かな人間関係と優れた組織をつくる
エドガー・H・シャイン著 ; 原賀真紀子訳
出版情報: 東京 : 英治出版, 2014.12  237p ; 20cm
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はじめに : 良好な人間関係と強い組織を築くために
第1章 : 謙虚に問いかける
第2章 : 実例に学ぶ「謙虚に問いかける」の実践
第3章 : ほかの問いかけと「謙虚に問いかける」はどう違うのか
第4章 : 自分が動き、自分が話す文化
第5章 : 地位、肩書、役割—人々に行動をためらわせる「境界」の存在
第6章 : 「謙虚に問いかける」を邪魔する力
第7章 : 謙虚に問いかける態度を育てる
はじめに : 良好な人間関係と強い組織を築くために
第1章 : 謙虚に問いかける
第2章 : 実例に学ぶ「謙虚に問いかける」の実践
概要: 100の言葉よりも1つの問いかけが、人を動かす。空気が変わり、視点が変わり、関係が変わる。組織心理学の第一人者がやさしく語る、人間関係とコミュニケーションの原理・原則。
4.

図書
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4. 組織文化とリーダーシップ
エドガー・H.シャイン著 ; 梅津祐良, 横山哲夫訳
出版情報: 東京 : 白桃書房, 2012.11  xiii, 497p ; 22cm
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目次情報: 続きを見る
第1部 組織文化とリーダーシップを定義する : 組織文化の概念—何故重要か?
文化に伴う3つのレベル ほか
第2部 文化の次元 : 外的適応に関する前提認識
内部的統合のマネジメントについての前提認識 ほか
第3部 文化を築き、定着させ、育てる際のリーダーの役割 : 新しいグループで文化はいかに形成されるのか
創設者/リーダーはいかに組織文化を生みだすのか ほか
第4部 リーダーは文化の変革をいかにマネジできるのか : マネジされた文化変革のための概念モデル
マネジされた組織変革の一部としての文化アセスメント ほか
第5部 リーダーとリーダーシップにとっての新しい役割 : 学習する文化と学習するリーダー
文化の島—多元的文化グループをマネジする
第1部 組織文化とリーダーシップを定義する : 組織文化の概念—何故重要か?
文化に伴う3つのレベル ほか
第2部 文化の次元 : 外的適応に関する前提認識
概要: リーダーが築き、定着させた組織文化。それはメンバーに共有された前提認識として組織に深く入り込む。その文化が機能不全に陥った時、変革を促すのは...。文化創造とマネジメントのダイナミックなプロセスが、いま明らかになる。
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