| 1. 工学でも主観が重要 |
| 工学はもともと主観的 1 |
| 工学とは？ 2 |
| 創造こそ工学 3 |
| 価値判断が工学の要 3 |
| アメリカのK-12の工学教育 4 |
| 何をつくるかが企業の鍵 5 |
| 3M、5適は工学でも重要 6 |
| 工学＝商売 6 |
| 技術開発はおタクから始まった 8 |
| 夢を見られるのが人間 8 |
| 自然の営みと化した工学 9 |
| 足し算の工学 10 |
| 工学はマーケティングを考えよ 10 |
| 品質＝機能か？ 11 |
| 相手あっての商売 12 |
| 自分の苦労に酔うのが技術者 12 |
| 非合理性の重要さ 13 |
| 合理化とは数値化か？ 14 |
| 商売化する21世紀の工学 14 |
| バターンも合理性 16 |
| GDPは満足を与えるか？ 16 |
| 幸福の経済学 16 |
| 国民総幸福量 17 |
| 試行錯誤がこれからの生き方 18 |
| 主観的アプローチはBoPビジネス展開にも役立つ 19 |
| 2. homo faberに戻れ |
| マズローの人間の生きる条件 21 |
| モノから心へ 23 |
| “I（自分）”の世界へ 24 |
| 人間に注目した経済学の出現 24 |
| 役割でモデル化している経済学 24 |
| 経済学も工学もモノ主体 25 |
| 工学主体としての人間のモデル化 26 |
| 人間の定義 27 |
| homo faber 27 |
| homo ludens 27 |
| homo loquens,homo movens 28 |
| 動物と人間 28 |
| 未来を引き寄せるのが人間 29 |
| 3. 夢を語れ、技術を語るな |
| 夢を実現していった20世紀 31 |
| 技術者の誤解 31 |
| 感激は薄れる 32 |
| 感激が薄ければ対価も薄い 32 |
| 夢を売るのが工学 32 |
| 期待満足がコンサルタントの仕事 33 |
| サムスンの技術者は夢を語る 33 |
| 夢を語れば市場も拡大 34 |
| 最初からグローバル市場を目指す韓国人 34 |
| 期待マネジメントが得意なアメリカのベンチャー 35 |
| 未来を売り込むアメリカの就職 36 |
| 経済でも未来を売っている 37 |
| 教育も未来を売っている 37 |
| アメリカは夢を売って成り上がった 38 |
| 微分的な思考のアメリカ人、積分的な思考の日本人 39 |
| 「結果よければすべてよし」のアメリカのプラグマティズム 39 |
| アブダクション 40 |
| 帰納、演繹とアブダクション 41 |
| reflective practitioner 42 |
| アメリカ人のチームワーク、日本人のチームワーク 46 |
| learning from failures（失敗に学ぶ） 47 |
| 4. 走りながら考える時代 |
| 20世紀は鉄道、農耕、21世紀は航海、狩猟 49 |
| イギリス人は歩きながら考える 50 |
| サッカーと野球 50 |
| 工学も様々 51 |
| 工学、経営、経済のシームレス化 56 |
| whyを考える工学教育 57 |
| designと設計の違い 58 |
| 5. 感情工学－知恵の時代 |
| これまでの機械 61 |
| ダイナミックな時代へ 61 |
| 感情と工学 62 |
| 皮膜はインターフェイス 68 |
| 触覚は外界とのコミュニケーションで最も重要 69 |
| 触覚の特徴 69 |
| 21世紀は知恵の時代－知情意 74 |
| QFD 76 |
| 意思決定と感情 78 |
| 感情と大域最適化 79 |
| reflective cycle 80 |
| 人間にとっては問題設定がまず重要 80 |
| 心の時代 81 |
| 6. customization＝納得 93 |
| 7. 発想を転換せよ |
| 創造的顧客 : 自分の夢は自分で実現 101 |
| 既存技術を活用せよ 108 |
| 顧客の品質、生産者の品質 111 |
| 低級技術こそ市場拡大の鍵 117 |
| 言葉に惑わされるな。本質を見よ 121 |
| 8. リベロで行け、日本 |
| モノづくりの日本 128 |
| ものづくりって？ 128 |
| 自動化？ 128 |
| 技能？ 129 |
| 対象マーケットは？特定、汎用 129 |
| 刷り合わせ？ 130 |
| 対象マーケットは？ 130 |
| 外需あっての日本 131 |
| プロセスにこだわる日本人 131 |
| アメリカ人と日本人 132 |
| プロトタイピングは日本の生きる途 133 |
| ソフトウェアのプロトタイピング : ハーウェアとどう違う？ 133 |
| 継続的プロトタイピング : その利点 134 |
| ハードウェアでの継続的プロトタイピング 135 |
| ハードウェア発展の歴史は継続的プロトタイピング 136 |
| 製品への信頼を増す継続的プロトタイピング 136 |
| 先行顧客の不在 137 |
| 製品を実感させるプロトタイピング 138 |
| VRによるプロトタイピング 138 |
| 全生産時間の75％は生産準備 139 |
| 内製志向だった日本には、生産準備に関する知識、経験が豊富 140 |
| 日本は妥当性確認を目指せ 141 |
| プトロタイピングはアイディア合わせ 142 |
| 直し屋、日本 143 |
| ドイツ人は、実は柔軟 143 |
| FW志向の日本 145 |
| 望むのは、いまの使いやすい状態 146 |
| 保守はマーケット調査 147 |
| 日本人とアングロサクソン : その強みと弱み 147 |
| 多能工の日本、アイルランド 150 |
| 朝鮮戦争と東京タワー 151 |
| 修理と総合商社 151 |
| 補修はサービスだ 152 |
| 補修は客を選ばない 153 |
| 以心伝心 155 |
| 9. 自給自足時代へ : 皆で楽しむモノづくり |
| ツリーとネットワーク 157 |
| 分業は生産者中心思考 158 |
| ネットワークの典型－スマートグリッド 160 |
| Jumaの指摘－そこにある資源を有効に使え 160 |
| 自給自足はわびしい？－江戸時代を見よ 161 |
| 日本料理と中国料理 162 |
| 材料、道具にこだわる日本 163 |
| 高級品を望むマーケット－その規模は？ 163 |
| JND 164 |
| サービスの基本はJND 165 |
| ネットワーク社会は非均質 166 |
| 工学と経済学 168 |
| 欲望主体 168 |
| 欲望革命 169 |
| 自己発展経済へ 170 |
| お祭りの工学－Engineering2.0 171 |
| Engineering2.0は世界で通用するか？ 172 |
| おわりに 175 |
図書
