はしがき |
序章 生産マネジメントの意義・歴史・体系 山本孝 1 |
序-1 生産マネジメントの意義 1 |
序-2 生産マネジメントの歴史-JITおよびTQMへの進展を中心に- 5 |
序-3 生産マネジメントの体系と各機能 8 |
序-4 本書の構成 9 |
第Ⅰ部 生産マネジメントの1次機能-需要の3要素 : 品質(Q)・原価(C)・納期(D)の管理とその改善- |
第1章 生産マネジメントの機能(1)-品質の管理と改善- 泉井力 14 |
1-1 クォリティマネジメント 14 |
1-2 クォリティマネジメント活動の必要性 17 |
1-3 新製品開発と品質保証 23 |
1-4 QCサークル 35 |
1-5 クォリティマネジメントにおける問題解決法 37 |
1-6 課題達成型アプローチ 46 |
1-7 問題解決力評価のポイント 49 |
第2章 生産マネジメントの機能(2)-原価・生産性の管理と改善- 井上秀次郎 54 |
2-1 利益政策 54 |
2-2 原価計算 58 |
2-3 原価管理 65 |
2-4 原価企画 71 |
第3章 生産マネジメントの機能(3)-納期・工程の管理- 黒澤敏朗 81 |
3-1 納期・工程の計画と統制 81 |
3-2 納期の管理 : 生産計画 82 |
3-3 日程計画 86 |
3-4 スケジューリングの技法 91 |
3-5 プロジェクトにおける生産計画 : PERT/CPM 94 |
3-6 工程の管理 : 生産統制 106 |
第Ⅱ部 生産マネジメントの2次機能-生産の4要素 : 労働力・材料・生産設備・生産情報の管理とその改善- |
第4章 生産マネジメントの機能(4)-作業の管理と改善- 前川武彦 112 |
4-1 IE(インダストリアル・エンジニアリング) 112 |
4-2 方法研究 119 |
4-3 作業研究 129 |
4-4 時間研究 133 |
4-5 稼働分析 140 |
4-6 ラインバランス分析 148 |
4-7 マテリアル・ハンドリング 149 |
第5章 生産マネジメントの機能(5)-資材購買,外注管理,在庫管理,運搬管理- 木野龍太郎 154 |
5-1 資材購買 154 |
5-2 外注管理 160 |
5-3 在庫管理 169 |
5-4 運搬管理 169 |
5-5 物流の課題 182 |
第6章 生産マネジメントの機能(6)-設備管理-鹿島啓 184 |
6-1 設備管理 184 |
6-2 設備投資の評価・決定 187 |
6-3 自動化戦略 191 |
6-4 設備の調達と保全 199 |
6-5 TPMと自主保全 207 |
6-6 21世紀の設備管理の課題と方向性 214 |
第7章 生産マネジメントの機能(7)-生産情報システム- 田中聡 216 |
7-1 生産情報システムの企画 216 |
7-2 生産情報システムの開発 227 |
7-3 生産情報システムのリスク管理 242 |
7-4 生産情報システムのグローバル化 250 |
第Ⅲ部 生産マネジメントの発展および関連 |
第8章 ジャストインタイム生産システム 山本孝 258 |
8-1 JIT生産システムの理念 258 |
8-2 具現化のためのツール・方策 260 |
8-3 改善事例 266 |
第9章 セル生産システム 藤本国也・樋口雅俊 270 |
9-1 セル生産の理念 270 |
9-2 セル生産の実例 277 |
第10章 TQM(Total Quality Management) 岩崎日出男 284 |
10-1 TQM 284 |
10-2 日本のTQM 285 |
10-3 方針管理 290 |
10-4 日常管理 292 |
10-5 TQMとISO9000 295 |
10-5 TQMの課題 298 |
第11章 環境マネジメントシステム 山本達郎 300 |
11-1 地球環境問題の実態とその捉え方 300 |
11-2 世界の動きとわが国の動向 305 |
11-3 環境保全にかかる法規 307 |
11-4 廃棄物等の処理・管理 310 |
11-5 1SOl4000規格とその概要 312 |
11-6 先進企業の環境保全への取り組み 314 |
第12章 生産戦略・生産企画 柏原秀明 317 |
12-1 経営環境の変化と生産戦略・生産企画 317 |
12-2 経営企画 321 |
12-3 製品企画 321 |
12-4 需要予測 326 |
12-5 新工場企画 328 |
12-6 生産のグローバル化とその対応 330 |
終章 生産マネジメントの機能と発展 井上秀次郎 332 |
索引 339 |
執筆者紹介 345 |
はしがき |
序章 生産マネジメントの意義・歴史・体系 山本孝 1 |
序-1 生産マネジメントの意義 1 |